کوتوله های فکری

دسته بندی
مقالات

یکی از مهم ترین رسالت های مدیریت ارشد سازمان حفظ آرامش کارکنان در راستای بهره وری بیشتر سازمان و مبتنی بر روش های مدون و کارشناسی مدیریتی و سیستم نظارت و کنترل و اجرای درست و دقیق روش های اجرایی و سازماندهی کارکنان است، از آنجا که واحد اداری و منابع انسانی نقش بسیار مهم و تاثیرگذاری در برقراری آرامش و اجرای نظام عدالت محور به عنوان اصلی ترین و مهم ترین مجری برقراری تعادل رفتار سازمان و ارتباطات درون واحدی کارکنان با یکدیگر بر عهده دارد، لذا باید با تدوین استراتژی های رفتاری مبتنی بر فرهنگ کار ایرانی در جهت همکاری و همدلی کارکنان در تمام سطوح سازمان گام برداشته و با اجرای به موقع برنامه های نیروی انسانی و کنترل و نظارت بر رفتار آنان، بینش درست و قابل درکی از مسائل رفتاری کارکنان را به مدیریت ارشد منتقل نماید و در صورت بروز مسائل و مشکلات رفتاری تمامی تلاش خود را در جهت حفظ آرامش با اجرای استراتژی تعامل ، گفتگو و آموزش به کار گیرد، اما نکته حائز اهمیت این است که در صورت عدم تحقق آموزش پذیری در نیروی انسانی از لحاظ کارکردی و شرح وظایف و موارد رفتاری و بروز نشانه هایی از صدمه دیدن سازمان از جنبه های مادی و معنوی (آسیب دیدن فرهنگ سازمان) که منجر به ایجاد جو بی انگیزگی سایر کارکنان گشته و مدت ها برای ایجاد آن زحمت کشیده شده و حیات و ممات و اعتبار سازمان، منوط به حفظ ارزشهای سازمان است، سریعاً باید نسبت به حذف این گونه افراد (کوتوله های فکری) که بزرگترین آسیب را به مجموعه می زنند، اقدام و با تصمیم قاطع مدیر ارشد سازمان، زمینه خروج این گونه افراد در هر سطحی که هستند، فراهم گردد تا آنجا که اگر لازم شد سازمان بهای تصمیم قاطع خود را نیز بپذیرد تا سایر کارکنان با آرامش به کار خود ادامه داده و فرهنگ سازمان، خدشه دار نگردد و بدین وسیله کارکنان با رغبت و انگیزه بیشتری به کار خود پرداخته و برای فرهنگ سازمان که تمامی منافع نیروی انسانی و کارفرما و از آن مهمتر اعتبار و ارزش سازمان در گرو حفظ آن است جایگاه والایی قائل شوند، در غیر این صورت بی شک مقدمات سقوط سازمان، با حضور این گونه افراد فراهم خواهد شد.

آنچه در علم مدیریت امروز به اثبات رسیده است مبین تاریخ انقضای حضور کوتوله های فکری و کارکنان گستاخ و فاقد ادبیات اولیه آداب و معاشرت در سازمان هاست. امروزه متخصص ترین افراد نیز در صورت نداشتن رفتار سازمانی مناسب در سازمان های معتبر جایی ندارند.