۲۸ مرداد رفتارهای نمایشی؛ وقتی منفعت شخصی بر تغییر غلبه میکند
استاد سعید ناصری در کلاس درس مدیریت رفتار سازمانی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران عنوان کرد:
در برخی سازمانها، رفتارهای نمایشی زمانی شکل میگیرند که افراد بیش از آنکه در پی تحقق اهداف واقعی سازمان باشند، رفتار و تصویر خود را با هدف کسب منفعت شخصی، جلب توجه، حفظ موقعیت یا افزایش قدرت و نفوذ تنظیم میکنند. این رفتارها هنگامی خطرناکتر میشوند که با یک جهانبینی بسته و تفکر سمی همراه باشند؛ بهگونهای که فرد هر تغییر، یادگیری یا روش جدید را تهدیدی علیه منافع و جایگاه تثبیتشده خود تلقی کرده و در برابر آن مقاومت کند. در چنین شرایطی، تظاهر به همراهی با تغییر در سطح رفتار، اما مخالفت با آن در عمل، به پدیدهای رایج تبدیل میشود و میتواند یادگیری سازمانی، نوآوری و تحول فرهنگی را بهشدت تضعیف کند.
استاد ناصری در جمع دانش پذیران MBA دانشکده مدیریت ادامه داد: ابراز تاسف زمانی به اوج خود می رسد که اینگونه افراد با مدیریت ضعیف یا نداشتن قدرت واحد منابع انسانی به پستهای سازمانی بالا رسیده و از مزایای ویژه نیز بهره مند می گردند.
نظری وجود ندارد