سعید ناصری در رادیو اقتصاد مطرح کرد :
مدیران منابع انسانی عاملان اصلی ثبات یا بی توجهی مسئولیت اجتماعی کارفرمایان نسبت به کارکنان
“فایل صوتی در متن خبر “

۱۷ آذر سعید ناصری در رادیو اقتصاد مطرح کرد :
مدیران منابع انسانی عاملان اصلی ثبات یا بی توجهی مسئولیت اجتماعی کارفرمایان نسبت به کارکنان
“فایل صوتی در متن خبر “

سعید ناصری استاد دانشگاه در برنامه زنده شب آفتابی رادیو اقتصاد به بررسی مسئولیت های اجتماعی کارفرمایان و تاثیر آن در جامعه پرداخت و از فقر فرهنگی جامعه در خصوص میزان آشنایی و عدم اشراف به این موضوع مهم ابراز تأسف نمود و مشکل عمده روابط اجتماعی و بی تفاوتی در جامعه را ناشی از بیگانگی نظام آموزشی و بی توجهی عموم مردم به مسئولیت های اجتماعی دانست.
مدرس مقطع عالی پسادکتری POST DBA (عالی ترین سطح مدیریت حرفه ای کسب و کار) کمک کارفرمایان در زمان بروز حوادث و بلایای طبیعی را بخشی از مسئولیت اجتماعی کارفرمایان دانست و با تقدیر از کارفرمایانی که به این گونه موارد اهتمام می ورزند خواستار آشنایی کارفرمایان با مفهوم کلی مسئولیت اجتماعی با عبارت بین المللی Corporate Social Responsibility (CSR) شد.
مشاور منابع انسانی برندهای معتبر خدماتی و تولیدی کشور مسئولیت اجتماعی را چارچوب و محدوده اخلاقی دانست که در آن وظایف مختلفی با منافع مشترک برای فرد و جامعه وجود دارد و انجام آن وظایف بر عهده تک تک افراد، سازمانها و نهادها گذاشته می شود و بدین وسیله تعادل نسبی بین اکوسیستم، اقتصاد و تعادل در جامعه برقرار شود و استفاده از لفظ وظیفه نشان دهنده انجام آنها در شرایط عادی زندگی است.
استاد رفتار سازمانی مراکز کسب و کار، مسئولیت های اجتماعی کارفرمایان را شامل: شیوه رهبری سازمان – نوع محصول، زنجیره تامین، پرداخت مالیات – مشارکت های اجتماعی – توجه ویژه زیست محیطی – کمک به بهبود رفاه اجتماعی – اقدامات خیرخواهانه – توجه به سطح سلامت مشتریان – توجه به بهداشت روانی مشتریان – و نگاه کارآفرینی در اشتغال زایی در کنار کسب سود و مسئولیت پذیری در حوزه کارکنان عنوان کرد.
عضو مراجع حل اختلاف روابط کار مسئولیت اجتماعی کارفرمایان در مقابل کارکنان را که مهمترین وظیفه اجرایی واحد منابع انسانی در سازمانهاست را شامل: سیاست گذاری در نحوه جذب و استخدام و پرهیز از هر نوع تبعیض و باز کردن فضای اشتغال برای جوانان – رعایت الزامات ایمنی و بهداشتی محل کار و توجه ویژه به سلامت منابع انسانی – تعیین نظام پرداخت عادلانه بر اساس شایستگی و مهارت – داشتن نظام ارتقاء شغلی و توسعه فردی – بررسی علل ترک کار و شیوه بدرقه کارکنان در هنگام قطع همکاری – پیاده سازی استاندارد آموزش های تخصصی و عمومی – روش اجرایی انتصابات سازمانی بر اساس شایسته سالاری، دانش، تجربه، ظرفیت و همسویی با استراتژی های سازمانی و توجه به نیروی انسانی و پرهیز از انتصابات احساسی و سلیقه ای – توجه ویژه به خانواده کارکنان و موارد مرتبط با حفظ و نگهداشت و حمایت های بیمه ای – نگاه حفظ و ثبات بهداشت فکری و روانی از طریق برخورد محترمانه و پرداخت های بموقع که تاثیر بسزایی در رفتار فرد در جامعه دارد – توجه ویژه به فرزندان کارکنان بعنوان آیندگان کشور.
وی در خاتمه نقش مدیران منابع انسانی بعنوان مجریان اصلی پیاده سازی و بسط و گسترش مسئولیت های اجتماعی کارفرمایان در مقابل کارکنان را بسیار حیاتی دانست و به کارفرمایان در هر رشته و صنف و صنعتی توصیه اکید نمود در انتخاب مدیران منابع انسانی بسیار دقت کرده و فردی لایق را برای تصدی این پست مهم برگزینند.